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慧目堂的价值

帮助企业打造领军品牌

慧目堂的使命,是帮助企业打造成领军品牌。因为只有“领军品牌”才能为企业创造最大和最持久的价值。“领军品牌”正是可口可乐前董事长伍德鲁夫的那句名言:“假如我的工厂被大火毁灭,假如遭遇世界金融风暴,但只要有可口可乐的品牌,第二天,我又将重新站起来。”这不是设计公司、广告公司能达成的,这是慧目堂打造“领军品牌”的系统方法才能达成的。

请认真看看我们的案例,慧目堂的案例大多是真刀真枪竞争的民企,在充分竞争的市场中,真正帮到企业实现增长、盈利的才是实实在在的好方案。

服务内容

“战略定位+视觉烙印”
竞争持续升级,头脑资源高度稀缺。所以竞争的核心,是对心智资源的争夺。
战略定位,就是制定竞争战略,构建竞争优势,
让品牌进入到用户心智,成为首选品牌。是赢得竞争的核心方法。


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/9大模块/是慧目堂驱动客户,打造领军品牌的系统方法, 也是品牌全案年度咨询的主要内容。

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/3大原则/是慧目堂打造领军品牌系统工作,从始至终,从全局至局部,都需要遵循的思考准则。是确保制胜方案,和最佳成果的戒律。


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/9大模块/

是慧目堂驱动客户,打造领军品牌的系统方法, 也是品牌全案年度咨询的主要内容。


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/3大原则/

是慧目堂打造领军品牌系统工作,从始至终,从全局至局部,都需要遵循的思考准则。是确保制胜方案,和最佳成果的戒律。

服务对象:立志成为领军品牌,行业龙头的企业

服务目标:定制一整套战略品牌方案,并深度帮企业落地,打造领军品牌,实现企业倍数增长

系统服务:
早在2003年,慧目堂就领先推出“全案品牌策划设计”的系统,致力于从顶层思维整盘考虑品牌创建。
至今,已发展出“打造第一品牌”战略品牌营销年度咨询6.0服务 。
如果您的企业是 :
新产品、新品牌,需要高水准品牌战略,高起点赢得竞争;
品牌老化,正在逐渐失去市场,需要品牌升级焕发新生;
陷入红海竞争,经营很痛苦,业绩不理想;
增长乏力,战略方向不明确,寻求突破困局,再攀高峰;
我们真诚希望帮助您的企业,策划拳头产品,打造领军品牌,成为龙头企业。期待您的来电!

客户咨询:

021-39888336

供应合作:

021-39888279