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何谓战略咨询?

2018-11-06 分享
2018-11-06

我们为什么要了解战略咨询

在品牌竞争日益激烈的今天,策划、战略、咨询这样的字眼屡见不鲜。这些词语高频出现的客观事实,足以让我们意识到它们的重要性,并对其有所关注、了解和采取行动。例如,战略咨询可以通过分析行业动态和企业所面临的挑战,制定有效的应对策略,将业务目标和技术结合起来,协助企业实现业务转型。

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那究竟何谓战略咨询呢?

战略咨询是咨询公司根据企业的需求,运用战略管理理论、知识和自身的咨询经验,应用必要的技能和方法,在对企业内部拥有的资源和具备的能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为企业提供战略制定、改善、实施和培训的咨询服务;在提供战略咨询服务时,主要通过专业顾问的问题诊断以及多位专家自身在行业内积累的洞见、商业手感,针对客户面临的战略环境、战略选择给出建议。

战略咨询着重解决的是企业在战略制定过程中的焦点问题,如通过资深研究者、从业者深度了解行业的整体发展态势、竞争环境、主流竞争对手;了解国内外的标杆企业成长路径、失败教训、成功经验;透过专家的洞察力对未来的行业走势及新利润区域有所判断,聆听来自实业、实操、商业运营的经验之谈。

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战略咨询将业务和技术紧密结合,进而实现企业高级管理者们的普遍期望:让公司业务战略在技术战略的支持下得以实现;同时,战略咨询遵循随需应变的原则,通过设计、实施、变革推进的跨领域无缝衔接,推动企业各个层面加速战略落地的进程,帮助企业建立适应变化所需的创新和变革能力。

不同的咨询公司会根据自身的背景和优势来提供具有不同侧重点的战略咨询服务。例如,IBM咨询依靠其自身长年积累的技术优势和人才储备,提供战略咨询服务。

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